十载深耕再向前，三千多个拼搏的日夜见证了孙家兴的初心担当，他用赤子之心，助力深科技海外征程。在未来的发展布局上，孙家兴说，深科技马来西亚公司将紧跟新质生产力发展趋势，继续发挥国际制造基地优势，深化与当地高校及国际知名企业合作，进一步深耕产品研发，以高质量的技术和产品为抓手，承接更多国际业务，助力深科技向更高质量的发展目标稳步迈进。
02、欧阳有来：敬事而信，做业务发展的行动派、实干家
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欧阳有来，1996年加入深科技。历任本公司经济师、主任工程师、经理、高级经理、磁头厂副总监，2016年9月外派东莞，任计算机与存储事业部总经理、计算机与存储事业部CSBU1-Leader。现任SDBU事业部总经理，主管SDBU业务。2004年荣获深圳长城开发科技股份有限公司二级勋章奖。
作为陪伴了公司近二十八载的“老深科技人”，欧阳有来经历了磁头事业、SDBU的发展更新，在这过程中目睹了一批批敬事而信的深科技人，是他们以求真务实、踏实肯干的工作精神，助推公司各业务发展壮大。
磁头业务的发展并非一帆风顺。2005年磁头厂面临大客户被行业头部公司收购的压力，为达成与该头部公司的合作，欧阳有来回忆：团队从产品质量进行攻关，坚持打造自己的磁头工艺流程，通过各职能组的戮力同心、各负其责、精益求精，使得第一次做样品认证时的合格率超乎该公司的预期，为之后各方面业务的合作打下了好的基础和开端。磁头事业的发展也随之迎来下一个鼎盛时期。
2020年是SDBU不能忘却的一年，是那一年SDBU由组装业务进入到零部件电机的组装，也是那一年，客户首次把一个还处在样品阶段的产品转给我们做。由于产品还不成熟，工艺不稳定，在生产过程中碰到了很多问题，面对客户所要求的囤货压力，在时任高级总监修乐欣的亲自带领下，BU Leader 王春光与团队一起沉着冷静，通过无数个日夜的奋战使所有问题得到解决，如期完成客户所要求的囤货目标。
2022年是不平凡的一年，新冠疫情还没过去，应客户的要求，需要把部分新产品生产转移到深科技马来西亚新山工厂。该产品组装有一百多个工序，基本没有自动化，需要大量的员工，与原新山工厂主要靠SMT生产的业务差别很大，加上该产品的衍生业务需要同步生产的要求给原马来西亚团队背负了极大的压力。时任医疗产品事业部总经理孙家兴果断地把整个原MDBU3的团队转去做该产品及其衍生业务，亲自抓运营的各项工作。即便如此，因疫情导致的员工缺口，无整机装配经验的问题依然没解决。关键时刻，王春光带领SDBU1 三十多人的团队逆行到马来西亚新山工厂架线、上岗，以榜样的力量稳定了马来西亚团队，为后续的发展奠定了坚实的基础。
罗马不是一天能建成的，业务也不是一天能发展起来的。正是因为有一群敬事而信的深科技人，才成就了深科技的今天。“敬事”代表认真严肃的治事原则，“信”代表笃实诚信的态度，“上不敬则下慢，不信则下疑，下慢而疑，事不立矣。敬事而信，以身先之也。”敬事而信就是要求领导者做到以身作则，专心致至，敬慎奉事，那么自然上行下效，万事可成。
“图南未可料，变化有鲲鹏”。站在新的历史节点上，面对“百年未有之大变局”，孙家兴、欧阳有来表示将进一步扎根业务，提升服务能力，助推中央提出的“国内国际双循环”的战略部署在深科技落地生根、开花结果，继续以昂扬奋进的精神状态迎接每一个挑战和机遇，为公司高质量发展贡献力量。
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